Stv. Abteilungsleiter | Operations / Supply Chain Management
Engmatec GmbH · Radolfzell · Sondermaschinenbau
International tätiges Unternehmen im Sondermaschinenbau für innovative, kundenindividuelle Lösungen und höchste Qualitätsstandards.
Führung & Organisation
- › Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung Arbeitsvorbereitung / Lager
- › Vertretung der Abteilungsleitung in strategischen und operativen Fragestellungen
Supply Chain & Materialversorgung
- › Steuerung der internen Materialversorgung von Wareneingang bis Montage
- › Eskalationsmanagement bei Lieferverzügen und Engpässen
- › Organisation und Durchführung der jährlichen Inventur
Prozessanalyse & Digitalisierung
- › Abteilungsübergreifende Analyse und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe
- › Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung digitaler Workflows
Datengetriebene Steuerung & Reporting
- › Aufbau abteilungsspezifischer KPIs und Dashboards
- › Digitale Kapazitätsplanung und Engpass-Erkennung
WebApp-Modul: Closed-Loop-Prozessarchitektur
Geschlossener Regelkreis aus Prozessdefinition, digitaler Ausführung und automatisierter Messung. Reibungspunkte werden systematisch erfasst und fließen zurück in die Prozessdefinition.
WebApp-Modul: Shopfloor-Dashboards und Kapazitätsplanung
Abteilungsspezifische Dashboards mit Ist/Soll-Vergleich und Verlaufsanalyse für sechs Abteilungen. Digitale Kapazitätsplanung mit Versionierung als belastbare Entscheidungsgrundlage.
WebApp-Modul: Transparenz der Materialversorgung
Durchgängige Sichtbarkeit der Materialversorgungskette mit automatischem Eskalationsmanagement und scannerbasierter Kommissionierung. KPIs für Liefertreue und Materialqualität pro Lieferant ersetzen informelle Abstimmung durch verlässliche Daten.